為全面落實(shí)辰龍集團(tuán)“過緊日子”工作安排，將成本管控工作做到實(shí)處，近期，東大煤礦組織開展“修舊利廢、革新改造”活動(dòng)，并取得較好成效。

活動(dòng)中，礦井發(fā)揮主觀能動(dòng)性，多措并舉，在修舊利廢環(huán)節(jié)，落實(shí)“能修絕不棄、能復(fù)用絕不報(bào)廢”措施；在設(shè)備維修環(huán)節(jié)，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，以“修”代“換”，提升維修質(zhì)量；在革新創(chuàng)造環(huán)節(jié)，“以師帶徒”，切實(shí)發(fā)揮技術(shù)能手 “傳、幫、帶”作用；在建立標(biāo)準(zhǔn)化流程環(huán)節(jié)，嚴(yán)防盲目修復(fù)造成二次浪費(fèi)，每旬公示“修舊利廢”優(yōu)劣情況，營造全員節(jié)能降耗工作氛圍。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅2025年11月份，礦井通過廢舊皮帶再利用，報(bào)廢滑輪、托輥修復(fù)再利用，彎曲下角料拼接修復(fù)改造等舉措，完成修復(fù)、制造270余件次，累計(jì)節(jié)約新購備件費(fèi)用20萬余元。這種節(jié)約資金的舉措為辰龍集團(tuán)內(nèi)部其他企業(yè)樹立了良好的榜樣，形成一種積極向上、勤儉節(jié)約的企業(yè)氛圍，促進(jìn)辰龍集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展。