10月21日上午，金達(dá)煤礦召開專題會議，傳達(dá)貫徹辰龍集團(tuán)第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度會議精神。會議由公司黨委書記、董事長、礦長顏偉國主持，公司班子成員、各專業(yè)副總及各單位負(fù)責(zé)人參加。

會上，顏偉國傳達(dá)了集團(tuán)第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度會議精神，重點(diǎn)對集團(tuán)黨委書記、董事長宗成偉的講話精神進(jìn)行了全面宣貫。

按照集團(tuán)安排部署，結(jié)合公司實(shí)際，顏偉國強(qiáng)調(diào)，四季度是定全局、保全年的沖刺階段，也是謀開局、贏未來的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，要求公司全體管理干部聚焦集團(tuán)“安全環(huán)保、生產(chǎn)接續(xù)、項(xiàng)目轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、作風(fēng)建設(shè)”五大核心任務(wù)，著重做好以下工作：一是深入落實(shí)公司《“抓安全、穩(wěn)生產(chǎn)、保煤質(zhì)”暨2025年四季度安全生產(chǎn)方案》，全面推進(jìn)“冬季四防”，確保全年安全生產(chǎn)；二是超前謀劃、分工明確、統(tǒng)籌推進(jìn)12103面安裝與12102面回撤，確保生產(chǎn)接續(xù)平穩(wěn)有序；三是大力推進(jìn)煤場封閉建設(shè)項(xiàng)目，按時(shí)保質(zhì)保量完成煤場封閉工程；鞏固新能源車輛置換成果，確保清潔運(yùn)輸任務(wù)落實(shí)；四是嚴(yán)格加強(qiáng)16煤精采細(xì)采、物資供應(yīng)、成本管控、煤炭銷售管理，大力開展增收節(jié)支、修舊利廢活動(dòng)，最大程度增加企業(yè)效益；五是統(tǒng)籌編制好生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和明年工作預(yù)算，超前謀劃好明年各項(xiàng)工作；六是深化黨建與煤礦業(yè)務(wù)融合發(fā)展，打造“七有”（有目標(biāo)、有思路、有能力、有擔(dān)當(dāng)、有規(guī)矩、有信心、有激情）干事創(chuàng)業(yè)干部職工隊(duì)伍，凝聚攻堅(jiān)合力，統(tǒng)一思想行動(dòng)，為圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的保障。