10月21日，東大煤礦召開專題會議，傳達貫徹集團2025年第三季度經(jīng)濟運行調(diào)度分析會議精神。會議由張斌同志主持，礦井班子成員、各專業(yè)副總及各單位負責人參加。

會議對集團第三季度經(jīng)濟運行分析會議精神和宗董事長講話內(nèi)容進行了全面細致的傳達，對會議指出的問題及不足進行了分口認領、對照分析，并結(jié)合礦井實際，對下步工作進行了安排部署。

會議要求，四季度是關乎礦井發(fā)展、任務目標完成的關鍵時期，全體干部職工務必錨定信念、強化措施、迎頭趕上。一要守牢安全環(huán)保底線，重點抓好12403工作面安裝、儲煤場封閉、新能源車輛置換等重點工作、重要環(huán)節(jié)的現(xiàn)場監(jiān)管。二要優(yōu)化勞動組織，遵照采煤工作面“保四爭五”原則，做好任務分解落實，確保12煤、16煤安全高效生產(chǎn)。三是超前謀劃，細化冬季“四防”措施、編制年底檢修方案，結(jié)合礦井實際，統(tǒng)籌謀劃編制好2026年生產(chǎn)作業(yè)計劃、工作預算。四是深挖內(nèi)潛控成本，完善區(qū)隊成本考核機制，持續(xù)推進材料循環(huán)利用、加工自制、修舊利廢等工作。五要強化干部隊伍建設，注重考察干部的管理效能、業(yè)務素質(zhì)、協(xié)作意識、敬業(yè)精神，提優(yōu)淘劣防躺平。六要嚴肅廉潔從業(yè)，嚴守廉潔紅線，遵規(guī)矩循標準，合法合規(guī)開展工作，保持風清氣正、向上向好發(fā)展態(tài)勢。