10月21日，東大煤礦召開專題會(huì)議，傳達(dá)貫徹集團(tuán)2025年第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度分析會(huì)議精神。會(huì)議由張斌同志主持，礦井班子成員、各專業(yè)副總及各單位負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)議對(duì)集團(tuán)第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神和宗董事長(zhǎng)講話內(nèi)容進(jìn)行了全面細(xì)致的傳達(dá)，對(duì)會(huì)議指出的問題及不足進(jìn)行了分口認(rèn)領(lǐng)、對(duì)照分析，并結(jié)合礦井實(shí)際，對(duì)下步工作進(jìn)行了安排部署。

會(huì)議要求，四季度是關(guān)乎礦井發(fā)展、任務(wù)目標(biāo)完成的關(guān)鍵時(shí)期，全體干部職工務(wù)必錨定信念、強(qiáng)化措施、迎頭趕上。一要守牢安全環(huán)保底線，重點(diǎn)抓好12403工作面安裝、儲(chǔ)煤場(chǎng)封閉、新能源車輛置換等重點(diǎn)工作、重要環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。二要優(yōu)化勞動(dòng)組織，遵照采煤工作面“保四爭(zhēng)五”原則，做好任務(wù)分解落實(shí)，確保12煤、16煤安全高效生產(chǎn)。三是超前謀劃，細(xì)化冬季“四防”措施、編制年底檢修方案，結(jié)合礦井實(shí)際，統(tǒng)籌謀劃編制好2026年生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、工作預(yù)算。四是深挖內(nèi)潛控成本，完善區(qū)隊(duì)成本考核機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)材料循環(huán)利用、加工自制、修舊利廢等工作。五要強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，注重考察干部的管理效能、業(yè)務(wù)素質(zhì)、協(xié)作意識(shí)、敬業(yè)精神，提優(yōu)淘劣防躺平。六要嚴(yán)肅廉潔從業(yè)，嚴(yán)守廉潔紅線，遵規(guī)矩循標(biāo)準(zhǔn)，合法合規(guī)開展工作，保持風(fēng)清氣正、向上向好發(fā)展態(tài)勢(shì)。